Le Plan Stratégique de l’IPR/IFRA de Katibougou

L’Institut Polytechnique Rural de Formation et de Recherche Appliquée (IPR/IFRA) de Katibougou dans le cadre de l’accompagnement du Projet d’Appui au Développement de l’Enseignement Supérieur (PADES), financé par la Banque Mondiale à travers la fondation IDA, s’est doté depuis 2016 d’un Plan Stratégique (2015-2020). Ce Plan Stratégique d’une importance capitale, décline les grandes orientations et les ambitions de l’institut sur 5 ans.

Ambition du plan stratégique (extrait du PS)

Afin de réaliser sa mission et sa vision, l’IPR/IFRA s’est fixé des priorités à travers un plan d’action centré autour de 4 axes stratégiques de développement qui sont :

Moderniser la gouvernance ;
-Améliorer l’offre de formation ;
-Renforcer les activités de recherche, de diffusion et de valorisation des résultats ;
-Diversifier les sources de revenus.

Les quatre (04) axes sont déclinés en objectifs et l’atteinte de chaque objectif passe par la mise en œuvre de mesures/actions identifiées. Les axes de développement sont complémentaires et interdépendants en ce sens que les résultats des uns contribuent à ceux des autres.
Les orientations du plan stratégique sont en conformité avec la Loi d’Orientation Agricole (LOA, 2006), en harmonie avec le Cadre Stratégique pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté (CSCRP, 2012-2017) et enfin, en phase avec le Programme National pour la Sécurité Alimentaire (PNSA, 2006-2015).
Description rapide des objectifs
Axe stratégique 1 : Moderniser la gouvernance
Objectifs:
Adapter la gouvernance au nouveau contexte de la réforme de l’Enseignement Supérieur ;
Promouvoir l’assurance qualité;
Créer un service de prospective et de statistique ;
Mettre en place un système d’information et de gestion ; Développer la communication interne.
Axe stratégique 2 : Renforcer l’offre de formation.
Objectifs
Renforcer les capacités des ressources humaines en gestion du système LMD ;
Généraliser l’application du système LMD ;
Développer la formation à distance ;
Améliorer le cadre de la formation.
Axe stratégique 3 : Renforcer les activités de recherche, de diffusion et de valorisation des résultats.
Objectifs
Organiser la Recherche scientifique ;
Améliorer la qualité de la recherche ;
Valoriser les résultats de la recherche pour une meilleure contribution à la sécurité alimentaire, la croissance et la réduction de la pauvreté ;
Développer le partenariat national et international en matière de recherche.
Axe stratégique 4 : Diversifier les sources de revenus
Objectifs :
Renforcer les capacités de l’exploitation agropastorale, forestière et vétérinaire ;
Redynamiser la Formation Continue ;
Créer une base d’écotourisme ;
Développer les autres sources de revenus (Développer des outils de mobilisation de fonds (fund raising).
Description rapide de l’utilisation des moyens
L´ampleur des objectifs retenus dans le plan stratégique requiert une mise en œuvre et une utilisation efficace et coordonnée des actions, surtout dans un contexte de rareté des ressources. Il est de ce fait essentiel d´assurer une cohésion voire une synergie et une complémentarité des efforts. A ce titre, la transparence dans la gouvernance et la gestion de même que la responsabilisation et la redévabilité des acteurs impliqués dans la mise en œuvre du plan constituent des principes clés de l’utilisation des moyens mis à disposition. Pour cette fin, un cadre de mise en œuvre fonctionnel approprié sera créé ainsi qu’une commission de suivi et de coordination dont les capacités des membres seront renforcées en matière de gouvernance et de suivi dudit plan stratégique. ;
Améliorer l’offre de formation ;
Renforcer les activités de recherche, de diffusion et de valorisation des résultats ;
Diversifier les sources de revenus.

Pour plus d’informations sur notre Plan Stratégique, cliquez sur le lien ci-dessous.

Plan Strategique de l’IPR-IFRA

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